1.互联网转型是大势所趋　　从传统行业向互联网化的转型已是大势所趋。整个阅读市场向移动化和社交圈的转移，是吴晓波下定决心要创办自媒体频道的催化剂。不谋求改变和创新就会变成被时代抛弃的人。　···

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“经济型企业”与“生命型企业”　　经常有人问，日本为什么会有这么多的百年企业？日本如何实现让企业永续经营的？其实，日本企业和中国企业的所处环境及做事风格等都很不一样。　　企业简单来区分的话，一种是经济···

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华为文化是包容性的洋葱头，具有狼文化特征;是千手观音，追求完美、无私奉献;是奋斗主题文化，以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗。华为文化靠建立企业宪章、高层以身作则、全员普及传承、制度牵引、劳···

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当企业发展到一定时期时，会不可避免地沾染上“大公司病”。电信制造领域巨头华为也不例外，这是华为一位底层员工在10年所写的华为的十大内耗。在过去的四年里，创始人任正非提出华为狼性文化的背后，还要有勇于追···

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 ●  为了尽快归还贷款，一定要做出20%的税前利润率，我有了这种强烈的愿望。不是“20%的利润可能还是不可能”的问题，为了早日还清贷款，无论如何非创造高收益不可，我一味地这么想，···

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有报道称，欧美企业高层管理者在招聘及管理中非常重视员工的性格，运用九型人格调兵遣将，组建团队，研究不同性格人的内在价值观、思维与行为的关系，进而制定个性化的激励机制。这对激发员工热情、大幅提高生产力，···

查看更多 价值导向 68 2018-10-09

互联网时代，传统企业的领导力正在面临怎样的动摇？领导力该怎样革新？这是一个挑战眼球的现实问题。　　工业化时代，领导者和被领导者之间通常会存在消息不对称的现象，相比而言，领导者往往掌握更多的资讯，领导者···

查看更多 价值导向 83 2018-10-09

企业在发展过程中总会遇到瓶颈，觉得运营成本高涨，却又难以找到成本的所在，我们称之为“隐形成本”。这如同生命体暗藏的疾病，久治不愈，挥之不去，让经营者颇为头疼。　　如果能找到这些“隐形成本”，无疑如同找···

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