能源及化工
行业概述
自工业革命以来，能源化工产业一直是工业化的基础与核心产业。随着技术的不断进步与革新，能源化工产业的发展已经走过了计划导向、市场导向、竞争导向几个阶段，全品类产能趋向于饱和，市场竞争日趋白热化。
二十一世纪以来，聚鉴与能源化工行业的众多龙头企业结成了战略合作伙伴关系，辅导他们在市场导向与竞争导向阶段取得了领先的优势。
伴随着科技的突飞猛进带来的以页岩气革命为代表的众多革命性创新，整个能源化工行业的竞争，已经进入了以价值为导向的全新发展阶段，谁能以客户为中心，为客户带来更大的价值，已经成为决定市场竞争格局的关键因素。
服务内容
聚鉴秉持着“以变革，谋未来”的管理理念，基于行业发展趋势洞察与前瞻性理念，携行业深耕与变革实战积累，为能源化工企业提供从战略创新、业务流程变革、领导力发展到人力资源管理等多个领域的管理咨询服务，帮助企业在新时期树立新优势。
服务案例
• 万华化学流程变革项目
• 中广核集团管控、管理提升项目
• 芭田股份战略创新业务咨询项目
• 深南电路流程改善项目
• 海大集团管理规划人力资源项目
• 芭薇生物战略及人力资源管理咨询项目
• 新和成基于战略的薪酬激励体系咨询项目
• 新农化工基于公司战略发展的职位管理咨询项目
• 中广核集团公司流程体系建立项目
• 江苏核电流程体系建设试点项目
• 广核能源岗位评估及绩效考核咨询项目
• 台山核电跨部门协作评价与咨询服务项目
• ......
客户评价
我们接触过很多国内国外的咨询公司,但是只有聚鉴团队不仅帮我们把管理改善真正落地,还帮我们培养了一批人才!这个团队很不错。
——万华化学 周书记
聚鉴的团队有敬业的精神，虽然芭田在发展过程中请了很多管理咨询机构，但本次的战略合作是芭田上市以来最期望的新起点，在项目启动初期还有很多担心，但在项目结束时，紧张心情放下了，实现了当初的项目目标，我认为就是最大的成功。
——芭田股份 黄总
在聚鉴顾问的辅导下，我们对原有的流程体系进行了升级变革，以严格细致著称的日本客户到我们公司考察完后，认为我们公司的流程管理“已经达到了西方一流企业的流程管理水平”。
——万华化学高层
聚鉴顾问在与广东核电集团合作的几个项目中，表现都非常出色，在本次商务平台建设项目过程中，体现了专业水准。为多基地多维运作模式下的商务平台能发挥更高服务能力做出了巨大贡献。
——广东核电集团 郑总
