汽车及零部件
行业概述
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服务内容
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服务案例
• 深圳市鹏峰汽车(集团)有限公司战略规划与绩效薪酬体系项目
• 行之有道汽车服务股份有限公司标准化业务管理咨询项目
• 大郡动力控制技术有限公司管理提升咨询项目
• 东莞正扬电子机械有限公司干部领导力及人力资源管理提升咨询项目
• 广州市驭邦贸易有限公司库存管理优化及计划体系建设咨询项目
• 大林新材料科技股份有限公司企业文化与干部管理咨询项目
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客户评价
我们的企业正处在一个快速发展的阶段,这个阶段我们特别需要聚鉴在规划范、流程化等方面对我们进行辅导。我非常有幸与聚鉴的顾问们共事,我觉得聚鉴将“以客户为中心”的理念理解到位,执行到位。
——某新能源汽车公司总经理